美團(tuán)外賣的o2o商業(yè)模式對行業(yè)的啟示有哪些?

　　o2o模式是比較常見的一種經(jīng)營模式，許多餐飲店通過這種方式讓自己走上了新零售的發(fā)展道路。美團(tuán)外賣也是以o2o模式在進(jìn)行發(fā)展，許多商家也是以此為參考給自己的平臺帶來了許多生氣。今天我們就來看看，美團(tuán)外賣的o2o商業(yè)模式對行業(yè)的啟示有哪些?

　　1.多方位的可選性和便利性

　　現(xiàn)階段，美團(tuán)外賣關(guān)鍵協(xié)作店家為大中小型餐飲業(yè)，關(guān)鍵目標(biāo)還是院校學(xué)生及上班族人群。與美團(tuán)集團(tuán)公司的服務(wù)宗旨相同，美團(tuán)外賣致力于為顧客發(fā)現(xiàn)可信賴的店家，讓顧客享有極低折扣的貼心服務(wù)。

　　美團(tuán)的使用價值精準(zhǔn)定位取決于其為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)多方位的決定權(quán)和便利性，提高品牌忠實(shí)程度。

　　2.總體目標(biāo)客戶

　　美團(tuán)外賣發(fā)展初期關(guān)鍵顧客是院校學(xué)生，二零一四年美團(tuán)外賣與餓了么外賣一樣都選用了砸錢營銷的方法打進(jìn)學(xué)生銷售市場。

　　美團(tuán)另一總體目標(biāo)群體也與餓了么外賣同樣，不一樣的是，美團(tuán)針對上班族群體并沒有采用目的性的措施，而是大量借助美團(tuán)網(wǎng)累積的信任值，正確引導(dǎo)顧客向美團(tuán)外賣投去眼光。

　　3.戰(zhàn)略部署，獲得多方位流量

　　美團(tuán)是現(xiàn)階段中國較大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是我國具備很大知名度的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)品牌。自二零一零年起，美團(tuán)依次在團(tuán)購、影片、酒店餐廳、云服務(wù)器、美團(tuán)wifi、網(wǎng)上訂餐等行業(yè)依次使力，搭建T型戰(zhàn)略部署。

　　美團(tuán)外賣依托美團(tuán)網(wǎng)，根據(jù)數(shù)據(jù)信息的早期累積和技術(shù)咨詢的不斷完善，讓操作更簡單，客戶和商家的黏度也都得到了提升。另外，美團(tuán)的用戶數(shù)超出兩億，為美團(tuán)外賣出示了極大的流量入口。

　　從以上內(nèi)容來看，美團(tuán)外賣的o2o商業(yè)模式讓商家們需要關(guān)注自己的定位與布局，不要單一的開發(fā)市場，而是多方位的去進(jìn)行考慮。想要了解更多內(nèi)容或是做類似美團(tuán)的商城系統(tǒng)開發(fā)，可以和我們移動云商城的客服聯(lián)系哦。