蘇寧易購O2O商業模式分析，談談其成長過程

　　蘇寧易購的成功改變，讓它一躍成為我國的電商巨頭之一，雖說它的影響力還是不如阿里巴巴等企業，但它本身的發展卻值得許多商家學習。那今天就來看看蘇寧易購O2O商業模式分析，談談其成長過程是如何的吧。

　　1.初試階段

　　為擺脫與國美電器中間“海豚”與“大白鯊”之戰，加上京東商城的日漸壯大，蘇寧明確了現代化發展趨勢與路徑，于1999年試著運用互聯網技術建設了自己的門戶網站， 二零零五年建設了B2C平臺，其產品品種從家用電器擴張到服飾、海外購、金融業等。

　　2.宣布經營階段

　　在二零零九年，蘇寧家用電器網上商城系統全新升級并改名為蘇寧易購，并于同一年10月發布試運行。2010年2月10日宣布對外開放使用。

　　2010年1月19日，蘇寧公布線上線下同價，正式運作O2O方式 。二0一二年，線下門店優點漸弱，電子商務變成了新的生存之路，蘇寧的O2O方式就是在這里打開的。二零一三年二月，企業為更強切合企業新的應用方式，改名為“蘇寧云商”。

　　3.爆發式增長階段

　　在智慧零售發展的促進下，蘇寧易購的線上店面實現了各階段的市場銷售大爆發。自2010年到17年，蘇寧根據業務升級轉型發展、線上線下服務項目升級，蘇寧云商發展已經踏入了良好的路軌，二零一五年，蘇寧入駐天貓，開始觸碰電商的發展頂峰。現階段，蘇寧易購處在中國網上銷售量前三。

　　以上就是蘇寧易購o2o模式的一些分析，其實蘇寧的發展也是在不斷地摸索中才成功的，隨著社會經濟的不斷轉變，未來也很有可能出現更多的新模式。如果你想要開發市場中流行的o2o商城系統，可以和我們移動云商城的客服聯系哦。