在互聯網環境下，傳統企業要怎樣生存？

　　消費互聯網之所以取得如此迅速的發展，在很大程度上是因為它確實改變了人們的消費行為和習慣。對于傳統企業互聯網的參與者來說，他們還需要思考的是如何改變傳統行業，提供傳統行業真正需要的技術、產品和服務。

　　因此，從這個角度來看，傳統企業互聯網必須在區域、行業、產業鏈終端和商品類別等多個方面下沉，才能扎根于傳統產業。甚至可以說，傳統企業互聯網玩家沉沒的深度直接決定了未來的廣度。

　　傳統企業互聯網時代的根源在于改變傳統行業的運營邏輯和內部要素。如果它只是表面的，不觸及傳統行業的細節，傳統企業互聯網的參與者將失去實現和盈利的機會。所謂傳統企業互聯網時代只是一個概念。

　　對于那些想在傳統企業互聯網時代淘金的玩家來說，他們真正需要做的是彎腰駝背，沉入一個足夠詳細的行業的盡頭，成為這些行業的“水電煤”，從而真正改變這些傳統行業的運營邏輯，找到真正適合他們的發展模式。對于傳統企業互聯網時代的玩家來說，他們的下沉深度直接決定了他們未來能獲得多少利潤空間和增長機會。

　　傳統企業互聯網的下行趨勢已經到來。對于傳統企業互聯網企業家來說，服務于B端的傳統企業互聯網不再是一線城市的特權，已經開始向二三線轉移。為什么二三線城市更適合傳統企業在互聯網上創業?傳統企業互聯網服務的B端用戶需要很長時間才能做出決策，而C端互聯網可以在幾分鐘內做出決策并完成雙方之間的交易。要在B端生產出好的產品，這肯定是一項長期的工作。企業家需要挖掘行業真正的痛點并堅持下去。

　　此外，B端創業主要測試整合能力和洞察力。集成能力取決于互聯網上的各種成熟產品和技術能否集成并轉化為適合行業的產品。因此，對技術和前期資金投入的要求不太高，成本主要在于整合和拋光的時間成本;洞察力就是看到整個行業的真正痛點。開始整合和深入洞察哪個城市的重要性并不高。

　　因此，基于上述原因，二三線城市由于其成本優勢，更適合傳統企業互聯網平臺初創企業的誕生。