鏈動 2+1 模式是一種在電商領域較為常見的營銷模式，雖然具有一定的優勢，但也存在一些缺點，主要包括以下幾個方面：
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法律風險較高
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層級結構易涉傳銷風險：鏈動 2+1 模式通常具有多層級的團隊計酬結構，盡管其設計初衷可能是為了激勵銷售和市場推廣，但在實際運營中，容易被不法分子利用，演變成以拉人頭、收取入門費為主要目的的傳銷行為。一旦層級過多或獎勵機制過于依賴新成員的加入，就可能觸碰法律紅線，面臨相關部門的查處和法律風險。
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合規界限模糊：該模式在產品銷售與拉人頭獲利之間的界限不夠清晰。部分情況下，可能會出現過于強調拉人入伙以獲取高額獎勵，而產品本身的銷售和使用價值被忽視，導致整個模式看似更側重于發展下線，而非真正的商品交易，這使得企業在合規經營方面面臨較大挑戰。
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市場穩定性差
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人員流動頻繁：鏈動 2+1 模式往往吸引的是追求短期利益的人群。他們可能因為看到短期內能夠通過拉人獲得高額回報而加入，但一旦市場環境發生變化，或者獎勵政策調整，這些人很容易流失，導致團隊穩定性差，影響產品的長期銷售和市場推廣。
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易引發市場泡沫：由于模式強調快速裂變和擴張，可能會在短期內吸引大量人員加入，但其中部分人員可能并非真正對產品有需求或有銷售能力，只是為了獲取獎勵。這種情況下，容易造成市場虛假繁榮，形成泡沫。當泡沫破裂時，市場可能會出現斷崖式下滑，對企業的長期發展極為不利。
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產品銷售依賴度低
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產品質量和價值易被忽視：在鏈動 2+1 模式中，參與者往往更關注如何通過發展下線獲得獎勵，而對產品本身的質量、功能和市場需求關注不足。這可能導致企業在產品研發和品質提升方面投入不足，影響產品的競爭力和可持續發展能力。
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銷售動力失衡：模式的獎勵機制可能使得參與者將更多精力放在拉人上，而不是通過提升銷售技巧、拓展市場渠道等方式來推動產品銷售。長此以往，會導致產品銷售的自然動力不足，過度依賴模式驅動，一旦模式出現問題，產品銷售將受到嚴重影響。
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管理難度較大
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團隊管理復雜：隨著模式的快速擴張，團隊規模會迅速擴大，成員之間的關系也變得復雜多樣。不同層級、不同團隊之間可能存在利益沖突和管理協調問題，企業難以對每個成員進行有效的管理和監督，容易出現違規操作、虛假宣傳等現象，影響企業的品牌形象和市場聲譽。
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培訓和支持壓力大：為了讓新加入的成員能夠更好地開展業務，企業需要提供大量的培訓和支持。但由于成員數量眾多且素質參差不齊，企業很難做到個性化的培訓和指導，這可能導致部分成員無法掌握有效的銷售技巧和產品知識，影響銷售業績和團隊整體發展。
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